聚焦︱博能控股的三大创新

创立于1992年的博能控股集团，从一个名不见经传的地方企业，发展成为在江西省具有一定规模和影响力的民营企业，成为全国民营500强企业，成为在国内高端平台与全国优秀企业共舞竞争的合作伙伴。正是“敢为人先，勇于创新”的发展理念，造就了不断发展的“博能速度”。

早在1994年，博能在成立之初就突破了产权机制上的禁区，在全省民营企业率先实行了股份制，成为股份制企业的先行者。近年来又相继建立了股权和期权机制，拿出一定比例的股份，连续十年在工业、房地产、金融等四大板块激励为企业创造价值的经营管理团队和员工，让员工共享企业发展成果，凝聚了人心，吸引了人才。

技术创新，助推产业转型升级

在工业板块，博能控股集团依靠的就是技术创新，用科研技术力量，保障了自己的制造业强势。

——建成了江西唯一的省级客车技术中心，加快新技术、新材料、新手段的应用，提高产品研发效率和品质品位。

——引入ERP现代信息、成本和物流管理、精益化生产和5S现场管理等手段，接轨国际客车技术，提高企业综合管理水平。

——加速与世界一流企业的交流合作，聘请国际著名客车专家指导新工厂设计和新产品研发，用先进理念培训员工，改造生产工艺、流程，提升产品技术水平。

——自主研发了当今国际最先进的车身制造技术：全承载结构，将飞机制造的鸟笼式全承载车身结构，与自己独创的发动机后置技术完美组合，开发出自主创新的全承载客车，能更有效地保证乘客安全。这一创新实现了客车以底盘为中心向以整车为中心格局的重大变革，对我国的客车工业产生了深远的影响。

——靠大联强，转型升级。2010年9月，博能上饶客车紧紧抓住汽车产业转型升级的契机，与中国科学院在品牌、技术和资本的全方位战略合作，将国家级新能源汽车的技术人才、研发能力、科研成果包括电动驱动、电动控制和整车集成等成熟的领先技术，与上饶客车产品创新紧密结合，开发系列新能源客车，抢占新能源技术研发高地。目前，上饶客车已成功研发和掌握了纯电动、混合动力、增程式等多种新能源技术，在全国客车行业第一批次取得了新能源客车整车生产资质，已有25款新能源客车产品获得国家公告，取得了35项国家发明专利和7项实用新型专利。2014年，上饶新能源客车成功进入上饶、赣州、抚州、九江等城市公交，占据当年江西45%的新能源公交市场份额；今年，上饶新能源客车在江西市场持续发力，不仅在江西省内的城市公交线全面开花，而且省外的广西、贵州、内蒙、山东市场的订单也接踵而来，形成了“井喷”之势，成功实现了上饶新能源客车“弯道超车”。

而在国家《专用校车安全国家标准》出台的第一时间，上饶客车迅速作出反应，对传统的平头校车作了多项技术改进，借鉴国外校车的设计理念和技术标准，研制出欧美国家流行的“大鼻子”长头校车。新型校车投放市场受到热捧，迅速抢占江西乃至全国的校车市场。仅2015年上半年，销售专用校车400余辆，同比增长30%，销量在全国排名第5位。

近年来，博能控股集团着力在转变经济增长方式上下功夫，把重点放在质量好、科技含量高、盈利空间大的产品上，通过调整产品结构、增加科技含量来实现高产高效的目标。集团旗下的上饶线材与上海电缆研究所建立了长期技术合作伙伴关系，形成了自主的产品检测、研发能力。通过技术改造和产业升级，将原来生产适于用普通家电的普通线，转为生产适用于国内品牌家电和国内国际高端电机的特种线，广泛应用于新能源汽车、机器人、高铁等领域，产品质量和市场份额不断提升。现已在长三角、珠三角及西北地区有稳定的客户群。2014年营业收入突破12亿元，同年被评为“全国电磁线行业十大品牌企业”。

业态创新，拓展互联网金融产业

近几年，“互联网+金融”急速发展，具有核聚变式的发展能量。2014年，博能成功上线运营互联网金融平台——博金贷，上线三个月交易额破亿元。经过一年多的发展，博金贷已经成为江西互联网金融行业的领军者，无论是累计成交量、贷款余额、注册人数和每天成交量这四项指标均位于江西网贷行业的首位，并吸引了三大国企相继入股。2015年上半年，博金贷平台综合发展指数位列全国50强。

在江西，“博金贷”并非第一家“互联网+金融”平台，但其却迅速确立了龙头老大地位，原因就在于实力之上的创新：P2P平台与优质小贷公司合作的“P+N”模式，主打小贷公司再融资市场，推出债权贷、回购贷和周转贷三款拳头产品；六重风控，包括小贷协会推荐，对小贷公司经营管理、资产等情况进行尽职调查，资金第三方托管等；引进江西投资集团、江西大成和南冶资产等大型国企作为股东，“博金贷”的商业模式，在江西乃至全国为独有。

博能还牵头运作了由全省42家优秀民企共同投资、总规模达30亿元的股权投资基金——商联基金，并力争用3年时间将现有的商联基金打造成总额100亿、两个各50亿的产业投资基金和金融股权投资基金，进而把基金的平台运用到全国。从2014年开始，博能控股集团和省内另一家知名民企共同发起创立江西首家民营银行，博能力争建立一个集银行、基金、P2P、小贷为一体的金融服务体系。

规划创新，未来发展风光无限

按照博能控股未来的发展规划，在第三个10年，博能将秉承“敢为人先，勇于创新”理念，做强做实工业板块，全面夯实、提高新能源客车、校车在江西的市场占有率，开拓省外、海外市场，同时把线材打造成价值型企业，产品发展目标是对航空、高铁、新能源汽车、医疗器材等市场电机配套的挖掘，完成市场转型。

在房地产板块中，博能将实现转型升级做精品、文化与地产的完美结合，把房地产做成精神家园。同时，大力开拓上海、天津等一线市场，锻造房地产白银时代的核心竞争力。在3-5年内，力争在新型城市综合体、高品质改善型住宅、高端写字楼等细分市场上获得全国一流的品牌形象和市场表现。

在文化艺术领域，博能通过开展与国内、省内一流艺术家的合作，打造非凡、卓越的艺术品市场，筹建我省最大的珍宝类艺术交易中心——博能？珍宝城，将名人、名艺术品、著名交易市场三者融为一体。在博能的陶瓷艺术品展厅，已经收集了包括泰斗级中国工艺美术大师王锡良、张松茂、戴荣华等在内的逾百位陶瓷艺术家作品，并取得了国家工艺美术大师张松茂陶瓷艺术世家博物馆在全国的独家经营授权。

金融正逐渐成为博能主攻方向，集团将形成基金、小贷、P2P平台、银行、金融交易所五足鼎立、协调发展的格局。“博金贷”今年已实现累积成交量20亿元，并计划在3至5年内实现在江西金融机构全部存贷总量中占比3%的目标；金融交易所计划今年筹建，准备在北美投资互联网金融，并将与北大后EMBA促进会合作，牵头筹建由北大后E发起的全球金融创新中心。

回首前两个10年，博能做到了江西卓越、全国优秀；展望第三个10年，博能将走向全国卓越、世界优秀。（来源：《中国工商》2015年第12期）