
主持人:陈雄
对话嘉宾:洪自华、马骏、门天、熊小鹏
陈雄:
在经济持续下行的今天,互联网金融业内总体的情况是多而乱的,那么,P+N模式如何平衡市场竞争与风险控制?针对这个问题,欢迎四位嘉宾给我们做分享。另外,对于P+N的合作模式,我们再往前一步思考:平台凭什么吸引优质的机构进行合作?
熊小鹏:
对于风险控制,我要从三个方面说起:
第一,是实力。这也是最具保障力量的一个方面。博金贷是由江西省民营企业前十的博能集团与江西省投资集团、江西省民营企业家投资商会以及南昌市小额贷款协会联合发起,股东实力可以挤进全国前20强。
第二,是商业模式。博金贷的合作伙伴是小贷公司,江西省的小贷公司在省金融办的指导下平稳发展,并且具备颇具实力的法人代表和股东,在其合法正规的运营中,对借款人的信用要求高,项目安全有保障。
第三,是风控模式。博金贷将在2015年给50家小贷公司高达20亿的授信额度,助推江西省经济发展。在这一过程中,我们也有自己的一套风控模式,我们称之为六重风险保障,即:1.合作的小贷协会推荐优秀的小贷公司;2.博金贷依据小贷公司的经营情况进行评级,择优进行合作;3. 博金贷进行尽职调查后,给每个小贷公司一定的授信额度,理论上不高于其注册资金的20%;4. 博金贷优选小贷公司推送的债权项目;5.小贷公司承诺债权项目的到期回购;6.小贷公司的股东对项目承担连带担保责任。通过这些工作,尽可能为投资者保证100%的安全。
对于P+N的模式,在博金贷眼里,N是指真正意义上的合作伙伴而不是存粹的业务关系伙伴,我想搭建一个平台,助推小贷公司的向准村镇银行发展,利用小贷公司和博金贷的公信力,组织周边的居民进行融资与投资。对于合作的小贷公司,博金贷对其收取的居间服务费将减半,另外小贷公司将获得其推荐的投资额收益的30%。拿半年期的项目来说,给投资人的收益是13.6%,而小贷公司的融资成本仅在15.5%。“我搭台,你唱戏”,如此真诚的合作心态和双方共赢的合作理念,相信是能够打动小贷公司的。
门天:
我认为在经济下行的大环境下,控制风险关键的一点就是选择前景看好的行业,尽量避开因环境而波动较大的行业,做好风控工作,利用社交网络等新渠道进行征信评级等。至于如何平衡市场竞争,我认为最重要的就是加强合作伙伴的深入沟通。
优秀的合作伙伴的来源有两个方面,第一是市场上现有的优秀机构;第二是成长型的机构,通过双方的合作改善其发展,促使其成为优秀的伙伴。
洪自华:
棕榈树专注于对P2P的研究,已经对国内几十家网贷公司进行了详细的调研,我们发现,P+N的模式早就是业内争论的热点之一。P+N,就是P2P平台与小贷公司、融资性担保公司、保理公司以及供应链金融等合作,这种合作的模式在业内被称作“轻资产模式”。这种模式在逻辑上是没有什么问题的,但在实际操作中是否可行,就要牵涉到平台的能力,包括业务的经验以及对资源的掌控能力。
目前,一些排名靠前的平台采取的模式风险很大,他们通过砸钱的方式来圈定客户再继续引入风投,企图创造理想化的商业模式。我们网贷平台作为借贷行业的一员,不能把自己定位成纯粹的中介。线上的债权需要兑付,资本市场变现还是存在一定的风险,这算是行业内幕的揭露把!我个人建议,各个平台需要明确自己的发展方向,在这个行业中,起跑的时间并不是非常重要,有人骑自行车,有人是火车或者跑车,要根据自己的代步工具,走适合自己的道路。
资源及掌控资源的能力,是网贷平台与优秀机构进行合作的前提。据我了解,全国有10家规模庞大的小贷公司,他们有实力建立自己的网贷平台。而在P+N的模式下,网贷平台所选择的机构规模一般较小,这就出现了良莠不齐的情况。在选择合适的合作机构中,经验起了了很大的作用,这需要我们对合作机构进行全方位的了解。回归到金融本地化的属性,不同地域内的情况差别很大,我们应该在一个区域内做稳做好,而不能采用“天女散花”的形式。
马骏:
我认为,P+N的模式不存在所谓的风险控制。这种模式的创始人大多是没有太大的实力,他们以时间换空间,与大头的资本合作,争取在短时间内提高平台估值从而引入VC,在一定的阶段内是没有能力进行地推的。在我看来,博金贷的模式比北京的一些平台来得更加严谨,但是P2P发展到最后的方向,我认为还是转型,即转型到自己来做,包括进行简单粗暴的地推工作。
我认为主动上门的合作机构一般都不能算是优秀的,而强大的机构都会琢磨着自己来做,这确实是网贷平台要面对的一个问题。
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